Retour sur notre Assemblée Générale 2025

Notre Assemblée Générale 2025 s’est tenue récemment, marquant un moment important pour notre association. Cet événement a rassemblé de nombreux membres engagés, prêts à faire avancer nos projets et nos revendications pour    l’année à venir.

Élections et passation de la présidence

Nous avons procédé à l’élection du nouveau comité et à la passation de la présidence. Chloé et Céline passent le relais à Bastien et André, qui reprennent les rênes avec motivation et engagement. Nous remercions chaleureusement nos présidentes sortantes pour leur travail et leur dévouement tout au long de leur mandat.

Adoption du cahier de revendications

L’assemblée a validé notre cahier de revendications, une étape essentielle pour structurer nos actions et faire entendre notre voix sur des sujets clés.

Une intervention inspirante

Nous avons eu l’honneur d’accueillir Christian Van Delden, membre du conseil d’administration des HUG, dont l’intervention a été une source d’encouragement précieuse. Son message a renforcé notre détermination à défendre nos valeurs et à nous engager activement pour l’avenir de la médecine.

Projets et échanges

Nous avons présenté les activités et initiatives à venir, soulignant nos objectifs et ambitions pour l’année. L’Assemblée Générale s’est conclue par un moment convivial autour d’un apéritif, où les discussions se sont poursuivies dans une ambiance dynamique et motivante.

Merci à toutes et tous pour votre engagement et votre présence ! L’avenir s’annonce prometteur, et nous avons hâte de poursuivre cette aventure ensemble.

Assemblée générale : 17 mars 2025

Chères et chers collègues,

Nous avons le plaisir de vous convier à notre Assemblée Générale, qui aura lieu le :

📅 Lundi 17 mars 2025
🕢 Dès 19h30
📍 Salle « CinéMEA » – Maison de l’Enfance et de l’Adolescence (MEA)
📍 26 Boulevard de la Cluse

Nous vous accueillerons dès 19h00 autour d’un apéritif offert.

📂 Vous trouverez l’Ordre du Jour et les documents annexes ci-dessous. Nous vous encourageons à les consulter en amont afin de faciliter les échanges.

Nous nous réjouissons de vous retrouver à cette occasion !

 

L’ordre du jour sera le suivant :

  1. Election des scrutateurs
  2. Approbation :
    1. de l’ordre du jour
    2. du procès-verbal de l’assemblée générale ordinaire du 21.03.2024 (disponible en cliquant ici)
    3. du rapport d’activités du Comité
  3. Comptes :
    1. présentation des comptes et lecture du rapport des vérificateurs des comptes
    2. décharge du Comité
    3. approbation des comptes
  4. Elections :
    1. de la Présidence
    2. des membres du Comité
    3. des vérificateurs des comptes
  5. Gestion de l’année à venir :
    1. présentation du projet de cahier de revendications (disponible en cliquant ici) et vote
    2. fixation des cotisations annuelles des membres
    3. approbation du budget
  6. Divers et projets.

 

Nous vous espérons nombreux à cette assemblée générale.

Dans cette attente, nous vous adressons, chers membres, nos salutations les meilleures.
Le Comité

« Silence sous la blouse »

#metoo

Le dernier reportage de Temps Présent, « Harcèlement à l’hôpital, silence sous la blouse« , a mis en lumière un problème souvent passé sous silence dans nos hôpitaux : le harcèlement.

Il est grand temps de briser ce silence. C’est pourquoi nous allons prochainement rencontrer le Groupe de protection de la personnalité, qui vise à protéger la personnalité des collaborateurs et collaboratrices des HUG ainsi que leur santé physique et mentale. Ce groupe propose des interventions sur mesure, toujours en accord avec la personne concernée, en veillant à respecter la confidentialité, l’impartialité et l’indépendance. Différentes prestations sont proposées selon les situations et les souhaits de la collaboratrice ou du collaborateur concerné : entretiens confidentiels, médiations, investigations, coachings, formations, audit, team-building, etc.

Si vous ou un proche êtes confrontés à des comportements abusifs, il existe des solutions et des ressources pour vous accompagner. N’hésitez pas à prendre contact avec des structures telles que le Groupe de protection de la personnalité ou notre association. Ensemble, on peut faire changer les choses !

Le modèle 42+4 adopté à Zurich et à Winterthur

Deux grands établissements hospitaliers suisses, l’Hôpital universitaire de Zurich (USZ) et l’Hôpital cantonal de Winterthur (KSW), s’engagent à alléger la charge de travail hebdomadaire des médecins internes en adoptant progressivement le modèle 42+4 heures.

Ce modèle prévoit une réduction de la durée de travail à 46 heures par semaine : 42 heures d’activité clinique et 4 heures consacrées à la formation postgraduée structurée. L’USZ, pionnier dans cette démarche, a intégré cette mesure dans son règlement du personnel, tandis que le KSW amorcera son introduction dès janvier 2025, avec une mise en œuvre complète prévue d’ici quatre ans.

Cette initiative marque une avancée significative pour le bien-être et la formation continue des jeunes médecins, tout en répondant aux attentes croissantes en matière de qualité des soins et d’équilibre professionnel.

Rejoignez le comité et devenez la voix des jeunes médecins !

Plusieurs postes se libèrent prochainement au sein de notre comité, dont celui de la présidence ! C’est une occasion unique de vous engager activement, de contribuer à différents projets de l’association et de participer à façonner l’avenir des médecins internes et chef·fe·s de cliniques genevois·e·s. Si vous êtes motivé·e et souhaitez relever ce défi, n’hésitez pas à nous contacter. Nous serions ravis d’échanger avec vous !

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Temps de piquet ou pas ?

L’intégralité du temps de piquet compte comme du temps de travail, et ce dès la première minute, y compris les trajets ou le temps passé à domicile. La croyance selon laquelle seul le temps dépassant 20 minutes est pris en compte est donc incorrecte. Ces précisions ont été confirmées par la Direction des ressources humaines des HUG.

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Valorisation des E-Learning à l’arrivée aux HUG

À votre arrivée aux Hôpitaux Universitaires de Genève, les formations institutionnelles, y compris les e-learning, sont obligatoires. Il est important de noter que le temps passé à réaliser les modules en dehors des heures de travail doit être saisi au même titre que des heures de travail et est ainsi rémunéré.

Nous sommes maintenant sur LinkedIn !

L’AMIG est désormais présente sur LinkedIn ! Suivez-nous pour rester informé des événements, des ressources et des dernières actualités.

Rejoignez-nous dès maintenant et soyez au cœur des initiatives et des projets de l’AMIG !

Semaine 42+4

Garantir des conditions de travail équitables et modernes aux jeunes médecins est essentiel pour maintenir des équipes bien formées, en bonne santé et motivées dans nos hôpitaux. Ces améliorations sont cruciales pour assurer la qualité des soins à long terme, car des médecins reposés et motivés offrent de meilleurs traitements, ce qui est bénéfique pour les patient.e.s.

Aujourd’hui, les médecins internes travaillent en moyenne plus de 56 heures par semaine, ce qui est non seulement malsain, mais aussi préjudiciable à la qualité des soins et à la formation postgraduée structurée. Actuellement, seulement 21 % d’entre eux bénéficient de la formation obligatoire de quatre heures par semaine, un chiffre insuffisant pour garantir la spécialisation de qualité.

Le modèle de travail 42+4 propose une solution : limiter à 42 heures par semaine les prestations aux patients et consacrer au moins quatre heures à la formation postgraduée. Cela permettrait de respecter la loi sur le travail, d’améliorer la santé des médecins et de prévenir l’épuisement professionnel. Des médecins en bonne santé commettent moins d’erreurs et assurent une meilleure sécurité des patients.

La profession de médecin doit rester attrayante pour lutter contre la pénurie de personnel qualifié. Les conditions de travail actuelles, associées à des horaires longs et une conciliation difficile entre vie privée et professionnelle, poussent de nombreux jeunes médecins à quitter la profession. La réduction du temps de travail faciliterait le recrutement et rendrait le métier plus attractif, tout en réduisant les coûts liés à la formation du personnel et au respect des normes.

En modernisant les conditions de travail, la Suisse pourrait aussi réduire sa dépendance à l’égard de la main-d’œuvre étrangère, en favorisant l’intégration de médecins formés localement. Cette stratégie permettrait de valoriser les investissements réalisés dans l’éducation médicale et de renforcer la résilience du système de santé face aux défis futurs, tels que le vieillissement de la population.

L’AMIG devient un membre actif dans le projet RÉFORMER

L’asmac, faîtière nationale de l’AMIG, obtient un siège au sein du projet RÉFORMER, permettant à l’AMIG d’en devenir un membre actif. Ce projet vise à structurer la formation médicale postgraduée en Suisse romande, en coordonnant 45 disciplines reconnues par l’ISFM, en régulant les places de formation et en accompagnant les médecins dans leur parcours professionnel.

Grâce à ce rôle, l’asmac et l’AMIG participent activement aux réformes concernant la formation et la circulation des jeunes médecins dans les établissements de formation.

Plus d’informations sur le projet RÉFORMER : https://re-former.ch/